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  AICPA Luncheon Feb. 7, 2011


Governança em TI - IV Conferência - Maio 2008


Jornal do Commércio
 
 

 
 
Supply Chain Management - Gestão da Cadeia de Suprimentos
Melhorando o Desempenho Gerencial (Performance Management) e a Logística de Canais de Distribuição

Duração do treinamento: 1 dia(s)
Escolha a data do treinamento:
Início: 12 de Julho 2017 - Término: 12 de Julho 2017
Início: 03 de Novembro 2017 - Término: 03 de Novembro 2017


Em um mercado cada vez mais competitivo, as empresas e os profissionais que detectam oportunidades de ganhos na cadeia produtiva (ou cadeia de agregação de valor), conseguem criar vantagens estratégicas nos processos de compras, administração de estoques, no lay-out, na logística e nas informações para manterem-se à frente da concorrência.


O curso Supply Chain Management tem por objetivo capacitar o participante a entender e gerenciar o fluxo contínuo de materiais e informações de uma organização, desde as compras até a produção e a distribuição, possibilitando a obtenção de benefícios estratégicos e operacionais, através da abordagem dos conceitos e técnicas mais modernas dos elos que se relacionam desde os fornecedores até a produção (Indústria/Serviços), bem como a pós-produção, detalhando como os produtos e/ou serviços serão entregues no prazo, com qualidade e custo otimizado, agregando valor ao cliente, explorando as principais metodologias de SCM adequadas em cada contexto.


OBJETIVOS:


Fazendo esse curso você irá:


Descobrir o que é o novo Supply Chain e como ele funciona;
Utilizar tecnologias para potencializar a eficiência e a responsabilidade;
Alinhar seu Supply Chain com a demanda de mercado;
Aprender como desenvolver um projeto de Supply Chain;
Balancear o Supply Chain com a capacidade interna da organização;
Criar KPIs para monitorar a performance da Cadeia de Suprimentos.


PROGRAMA DO CURSO:


Módulo 01 - Introdução ao Supply Chain Management – Gestão da Cadeia de Abastecimento
Módulo 02 - Modelo Internacional de SCM do Supply Chain Council
Módulo 03 - Auto-avaliação do Supply Chain Management (Conceitos e Métricas)
Módulo 04 - Operações da Cadeia de Suprimentos: Fazendo e Entregando
Módulo 05 - Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos e o Uso de Tecnologias
Módulo 06 - Definindo as Oportunidades da Cadeia de Suprimentos
Módulo 07 - Desenvolvendo Sistemas e Projetos de Supply Chain
Módulo 08 - A Promessa do Supply Chain em Tempo Real
Módulo 09 - O conceito de Green na Gestão da Cadeia de Suprimentos

Durante o curso haverá: Caso Real, Workshop e Filme.



Copyright © Todos os direitos deste curso pertencem à Susan Sabir e Sankha FinancialCenter®.



Conteúdo do curso:
 
Módulo 01 - Introdução ao Supply Chain Management – Gestão da Cadeia de Abastecimento
Módulo 02 - Modelo Internacional de SCM do Supply Chain Council
Módulo 03 - Auto-avaliação do Supply Chain Management (Conceitos e Métricas)
Módulo 04 - Operações da Cadeia de Suprimentos: Fazendo e Entregando
Módulo 05 - Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos e o Uso de Tecnologias
Módulo 06 - Definindo as Oportunidades da Cadeia de Suprimentos
Módulo 07 - Desenvolvendo Sistemas e Projetos de Supply Chain
Módulo 08 - A Promessa do Supply Chain em Tempo Real
Módulo 09 - O conceito de Green na Gestão da Cadeia de Suprimentos


Módulo 01 - Introdução ao Supply Chain Management – Gestão da Cadeia de Abastecimento

1.1.O que é e o que faz o SCM – visão geral
1.2.Como a Cadeia de Suprimentos participam da organização
1.3.Caminhos para alinhar seu supply chain com a estratégia do negócio
1.4.A Gestão de materiais, o Planejamento da produção (MRP II) e a Gestão da produção
1.5.Conceitos relacionados à administração de materiais/ tipos de estoque
1.6.Começando a falar sobre as questões do SCM em sua empresa

Módulo 02 - Modelo Internacional de SCM do comitê norte-americanoSupply Chain Council

Módulo 03 - Auto-avaliação do Supply Chain Management (Conceitos e Métricas)

3.1.Modelo útil para avaliar mercados e a cadeia de suprimentos
3.2.Conjunto de métricas para medir o desempenho da cadeia de suprimentos
3.3 EOQ - Economic Order Quantity
3.4.Modos de coletar e exibir dados do desempenho do supply chain
3.5.Dados sobre desempenho para monitorar problemas e detectar oportunidades
3.6.Avaliando operações candidatas a outsourcing em sua companhia

Módulo 04 - Operações da Cadeia de Suprimentos: Fazendo e Entregando

4.1.Entendendo como o operacional faz e entrega os produtos
4.2.Matriz estratégica de compras
4.3.Compras na era digital – e-procurement
4.4.ECR (Efficient Consumer Response)
4.5.Avaliação e qualificação de fornecedores
4.6.Objetivos da administração da produção
4.7.O impacto dos Sistemas de produção, lay-out e gestão de estoques
4.8.Conceitos relacionados à logística, marketing & vendas
4.9.Gestão de serviços ao cliente e processamento de pedidos

Módulo 05 - Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos e o Uso de Tecnologias

5.1.Como a dinâmica do supply chain contribui para o sucesso do negócio
5.2.Fatores que contribuem com a dinâmica do supply chain
5.3.Avaliando modos de combater essa dinâmica
5.4.Tecnologias que suportam a efetiva gestão do supply chain

Módulo 06 - Definindo as Oportunidades da Cadeia de Suprimentos

6.1.Análise de mercado e a capacidade de desempenho do seu supply chain
6.2.A Meta - Definindo objetivos de desempenho para ter sucesso no seu mercado
6.3.Como criar uma estratégia e definir os objetivos necessários para atingir a meta
6.4.Estimando o orçamento necessário e calculando o retorno do investimento (ROI)
6.5.Criando o plano estratégico para atingir os objetivos

Módulo 07 - Desenvolvendo Sistemas e Projetos de Supply Chain

7.1.Os fundamentos para organizar e rodar um projeto de implantação de supply chain
7.2.Técnicas úteis para diagnosticar a cadeia de suprimentos e documentar resultados
7.3.Como sair do sistema conceitual e produzir um sistema com especificações detalhadas
7.4.Como criar planos de projeto precisos e orçamentos baseado nas especificações detalhadas
7.5.Avaliação de progresso em projetos e reconheça problemas emergentes

Módulo 08 - A Promessa do Supply Chain em Tempo Real

8.1.O que é e o que significa a conexão always-on
8.2.Avaliando o potencial de lucro inerente ao self-adjusting feedback loop
8.3.Como avaliação do self-adjusting feedback loop pode direcionar sua cadeia de suprimentos
8.4.Discussão de conceitos de sistemas emergentes

Módulo 09 - O conceito de Green na Gestão da Cadeia de Suprimentos

9.1. Filme de empresa verídica e avaliação das etapas da cadeia de suprimentos
9.2. Workshop - Caso de empresa multinacional com diagnóstico conforme o modelo do Supply Chain Council



Copyright © Todos os direitos deste curso pertencem à Susan Sabir e Sankha FinancialCenter®.




Susan Sabir
Susan Sabir é diretora e fundadora da Sankha FinancialCenter, formada com M.B.A. pela Loyola University Chicago, U.S.A., com concentração em contabilidade; pós-graduada em Finanças pela Fundação Getúlio Vargas, em São Paulo; e formada com BGS na University of Michigan, Ann Arbor (Bacharel em Ciências Sociais, diploma revalidado pela USP - Universidade de São Paulo). Autora de "Installing a Cashiering System to Strengthen Cash Management", Public Investor; autora de metodologia própria e vários estudos de mercado sobre os assuntos de cultura e clima organizacional e possui os direitos à propriedade intelectual da metodologia própria de Avaliação de Clima Organizacional, sob processo de patente junto ao INPI. 3 obras registradas na Biblioteca Nacional do Brasil de sua autoria. Autora e professora de vários cursos da Sankha FinancialCenter nas áreas de estratégia, área financeira-contábil e, assuntos organizacionais. Susan é autora de metodologias próprias para fazer Avaliações Corporativas, Planejamento Estratégico e, vínculo do Planejamento Estratégico para com o Planejamento Orçamentário. Tradutora de Inglês ao Português da matriz de risco do modelo COSO para avaliar os Controles Internos sob o Preparo das Demonstrações Financeiras. Tradutora de Inglês ao Português das Normas de Auditoria da PCAOB-Public Company Accounting Oversight Board. Associada à A.I.C.P.A.-American Institute of Certified Public Accountants - U.S.A. e, I.M.A.-Institute of Management Accountants há mais de 10 e 20 anos respectivamente. Associada à GFOA-Government Finance Officers Association até o ano 2009. Co-fundadora do programa "Community Partnership Crime Watch Chauffeur License Program", Evanston, Illinois (USA). Dive Master de mergulho certificada através da PADI. Dois filhos formados ao nível universitário. Inglês nativo e fluente em Português; faz consultoria, projetos financeiros e organizacionais, pesquisas, análises, desenvolvimento de sistemas e, ministra cursos e palestras em Inglês e em Português. Eleita em 2015 ao Conselho Fiscal do Edifício José Paulino Nogueira. Sankha FinancialCenter mantem sede própria e instalações de treinamento no Centro de São Paulo, SP - Brasil.





Susan Sabir is founder and Director of Sankha FinancialCenter. She has graduated with an M.B.A. From Loyola University Chicago, U.S.A. with a concentration in Accounting; holds a post-graduate degree in Finance from the Getúlio Vargas Foundation - University in São Paulo; and, holds a B.G.S. Degree from the University of Michigan-Ann Arbor which was re-validated as a degree in Social Sciences by USP-University of São Paulo. Author of "Installing a Cashiering System to Strengthen Cash Management", Public Investor; author of various topics on Organizational Culture and Climate, Inventor of the methodology for measuring Organizational Climate with patent rights registered with the INPI-National Institute of Intellectual Property (Brazil). Author of three National Studies in Organizational Climate registered with the National Library of Brazil which document her methodology for measuring organizational climate. Author of various courses for Sankha FinancialCenter in the areas of Strategy, Finance, Accounting and Organizational Sciences including Organizational Climate. Susan is author of methodologies for Corporate Valuation and, for Strategic Planning as well as Linking Strategy with Budget Planning. She has translated the COSO model checklist for Evaluating Internal Controls over Financial Reporting from English to Portuguese. She has translated to Portuguese the Auditing Standards of the PCAOB-Public Company Accounting Standards Board. Associated Member with the A.I.C.P.A.-American Institute of Certified Public Accountants - U.S.A. and, I.M.A.-Institute of Management Accountants for more than 10 years and 20 years respectively. Former member of the GFOA-Government Finance Officers Association until 2009. Co-founder "Community Partnership Crime Watch Chauffeur License Program", Evanston, Illinois (USA). PADI Certified Dive Master. Two children who are university graduates. Native English speaker and fluent in Portuguese; does consulting work, financial and organizational projects, surveys, analyses, systems development, and teaches and speaks in both English and Portuguese. Elected to the Audit Committee, year 2015, for the José Paulino Nogueira Edifice. Sankha FinancialCenter maintains headquarters and training facility in downtown São Paulo, SP - Brazil.


CONFERENCISTA:
Susan Sabir
LOCAL:
Sankha®
Centro de Treinamento


Sankha FinancialCenter®
Largo do Paissandu, 72
Edifício José Paulino Nogueira
23o. andar
Centro
CEP 01034-010, São Paulo, S.P.

Contato: Susan Sabir
Tel./Fax: (11) 3229-9103

email: inscricoes@
financialcenter.com.br

Skype: sankha.financialcenter
SALA:
HORÁRIO:
- Início: 8:00h
- Coffee Break: 10:00h - 10:30h
- Almoço: 12:30h - 14:00h
- Coffee Break: 16:00h - 16:30h
- Término: 18:00h
PREÇO:
R$990,00
INCLUSOS:
Curso presencial
Material didático
Link E-Kit (validade 1 mês)
Refeições (diariamente
2 coffee-breaks; almoço num
Restaurante no centro financeiro
perto dos prédios BMF/BOVESPA)
Brinde da Sankha®
Certificado de Conclusão
Impostos federais e ISS-SP inclusos.
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