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  AICPA Luncheon Feb. 7, 2011


Governança em TI - IV Conferência - Maio 2008


Jornal do Commércio
 
 

 
 
Controladoria Estratégica e a Gestão de Custos
A gestão e controle de sua empresa através da controladoria

Duração do treinamento: 1 dia(s)
Escolha a data do treinamento:
Início: 27 de Maio 2017 - Término: 27 de Maio 2017
Início: 28 de Setembro 2017 - Término: 29 de Setembro 2017

Data disponível para inscrição, clique no botão abaixo para continuar
Faça sua inscrição

O propósito deste treinamento é a abordagem dos temas mais relevantes na controladoria hoje em dia e a integração e papel do Controller e das pessoas com interesse nessa área dentro da gestão organizacional. Na apostila o participante receberá as informações técnicas e atualizadas sobre os tópicos na relação abaixo, com explicações claras além da matéria utilizada nas dinâmicas. Durante o dia de treinamento, à base participativo e interativo, serão feitos exercícios e dinâmicas em grupo aprofundando nos tópicos de reconhecimento de receita e despesa através de um caso ilustrativo contábil de uma situação brasileira atual estimulando a capacidade de cada participante interpretar e aplicar os conceitos de reconhecimento contábil. Através de várias demonstrações brasileiras publicadas em jornais brasileiros abordaremos o vínculo dentre esses conceitos na preparação final das demonstrações financeiras, especificamente nas notas explicativas das demonstrações financeiras, junto com os princípios contábeis do Brasil e dos Estados Unidos. Abordaremos o foco principal do uso do gráfico ponto de equilíbrio e sua interpretação no entendimento da gestão de custos da empresa. Será feita uma dinâmica em grupo ilustrando a relação entre os processos orçamentários e a criação de valor, assunto sem resposta concreta hoje em dia. Através de dois casos em grupo criadas pela autora, aprofundaremos na determinação e preparação dos KPI's dentro da metodologia de gestão BSC – as informações financeiras são da responsabilidade da área de controladoria paralelamente com a preparação das demonstrações financeiras. Serão abordados 4 metodologias de mapeamento de processos internos, inclusive metodologia da Sankha FinancialCenter desenvolvida pela autora, utilizadas para a análise dos controles internos da empresa apoiando a integridade das demonstrações financeiras da empresa (perfeito para a seção 404 da lei SOX).


Durante o dia de treinamento, e na apostila, o participante aprofundará nos temas listados abaixo e foco deste treinamento de Controladoria. Dentro do investimento o participante receberá um curso e-learning com prazo de uso de 3 meses. Além do aprendizado, o treinamento representa uma oportunidade para trazer qualquer situação específica da empresa e encontrar soluções durante o dia de treinamento. Dentro da filosofia da Sankha FinancialCenter, apoiamos na criação de soluções durante e após o dia do treinamento.


Conteúdo do curso:
 
Part I - Estratégia da Empresa e Despesas Estratégicas:
Como identificar as despesas estratégicas, as quais não devem ser cortadas, em virtude da estratégia corporativa.


Parte II - Contabilidade e a Controladoria:

Diferenças no "Framework" e nos Princípios Contábeis entre IFRS, US-GAAP e BR-GAAP

Assuntos sobre Reconhecimento de Receita (“Revenue Recognition”)

Assuntos sobre Reconhecimento de Despesas e Custos (“Cost Recognition”)

Contabilidade de Despesas e Custos

Análise de Custos

Margem de Contribuição

Ponto de equilíbrio, Estabelecendo Preços de Venda, Cotas de Vendas

Custeio ABC e a gestão ABM

Outros metodologias internacionais de Custeio

Auditoria Interna


Parte III - Tópicos Especiais relacionados à função da Controladoria:

Planejamento Orçamentário e Financeiro

ERP & Sistemas Financeiros

BPM - Business Process Management

ICD - Indicadores Chave de Desempenho (KPIs)

BSC - Balanced Scorecard

EVA - Economic Value Added (Valor Econômico Agregado)

SOX - Sarbanes-Oxley Act 2002, Section 404

Tipos de Matrizes de Risco

Cultura e Clima organizacional e seu impacto direto nos resultados financeiros

Processo decisório-estratégico

O papel atual do “CFO” (Chief Financial Officer) e do “Controller” na organização

Certificado de Conclusão



Copyright © Todos os direitos deste curso pertencem à Susan Sabir e Sankha FinancialCenter®.




Susan Sabir
Susan Sabir é diretora e fundadora da Sankha FinancialCenter, formada com M.B.A. pela Loyola University Chicago, U.S.A., com concentração em contabilidade; pós-graduada em Finanças pela Fundação Getúlio Vargas, em São Paulo; e formada com BGS na University of Michigan, Ann Arbor (Bacharel em Ciências Sociais, diploma revalidado pela USP - Universidade de São Paulo). Autora de "Installing a Cashiering System to Strengthen Cash Management", Public Investor; autora de metodologia própria e vários estudos de mercado sobre os assuntos de cultura e clima organizacional e possui os direitos à propriedade intelectual da metodologia própria de Avaliação de Clima Organizacional, sob processo de patente junto ao INPI. 3 obras registradas na Biblioteca Nacional do Brasil de sua autoria. Autora e professora de vários cursos da Sankha FinancialCenter nas áreas de estratégia, área financeira-contábil e, assuntos organizacionais. Susan é autora de metodologias próprias para fazer Avaliações Corporativas, Planejamento Estratégico e, vínculo do Planejamento Estratégico para com o Planejamento Orçamentário. Tradutora de Inglês ao Português da matriz de risco do modelo COSO para avaliar os Controles Internos sob o Preparo das Demonstrações Financeiras. Tradutora de Inglês ao Português das Normas de Auditoria da PCAOB-Public Company Accounting Oversight Board. Associada à AICPA.-American Institute of Certified Public Accountants - USA. e, afiliada com The Appraisal Institute – USA. Susan possui as licenças de Registered Real Estate Appraiser Assistant no Estado de Ohio-USA e, como profissional licenciada Tax Professional License com a agência federal IRS-USA. Faz consultoria, projetos financeiros e organizacionais, pesquisas, análises, desenvolvimento de sistemas e, ministra cursos e palestras em Inglês e em Português. Sankha FinancialCenter mantem sede própria e instalações de treinamento no Centro de São Paulo, SP – Brasil e também mantem escritório empresarial no Estado de Ohio-USA.





Susan Sabir is founder and Director of Sankha FinancialCenter. She has graduated with an M.B.A. From Loyola University Chicago, U.S.A. with a concentration in Accounting; holds a post-graduate degree in Finance from the Getúlio Vargas Foundation - University in São Paulo; and, holds a B.G.S. Degree from the University of Michigan-Ann Arbor which was re-validated as a degree in Social Sciences by USP-University of São Paulo. Author of "Installing a Cashiering System to Strengthen Cash Management", Public Investor; author of various topics on Organizational Culture and Climate, Inventor of the methodology for measuring Organizational Climate with copyrights registered with the INPI-National Institute of Intellectual Property (Brazil). Author of three National Studies in Organizational Climate for the country of Brazil, registered with the National Library of Brazil which document her methodology for measuring organizational climate. Author of various courses for Sankha FinancialCenter in the areas of Strategy, Finance, Accounting and Organizational Sciences including Organizational Climate. Susan is author of methodologies for Corporate Valuation and, for Strategic Planning as well as Linking Strategy with Budget Planning. She has translated the COSO model checklist for Evaluating Internal Controls over Financial Reporting from English to Portuguese. She has translated to Portuguese the Auditing Standards of the PCAOB-Public Company Accounting Standards Board. Associate Member with the AICPA.-American Institute of Certified Public Accountants - USA and, affiliated with The Appraisal Foundation - USA. Susan is a Registered Real Estate Appraiser Assistant in the State of Ohio-USA and, holds a Tax Professional License with the IRS-USA. Does consulting work, financial and organizational projects, surveys, analyses, systems development, and teaches in both English and Portuguese. Sankha FinancialCenter maintains headquarters and training facility in downtown São Paulo, SP - Brazil and has an office in Ohio - USA.


CONFERENCISTA:
Susan Sabir
LOCAL:
Sankha®
Centro de Treinamento


Sankha FinancialCenter®
Largo do Paissandu, 72
Edifício José Paulino Nogueira
23o. andar
Centro
CEP 01034-010, São Paulo, S.P.

Contato: Susan Sabir


email: sacsabir@gmail.com

Skype: sankha.financialcenter
SALA:
HORÁRIO:
- Início: 8:00h
- Coffee Break: 10:00h - 10:30h
- Almoço: 12:30h - 14:00h
- Coffee Break: 16:00h - 16:30h
- Término: 18:00h
PREÇO:
R$990,00
INCLUSOS:
Curso presencial
Material didático
Link E-Kit (validade 1 mês)
Refeições (diariamente
2 coffee-breaks; almoço num
Restaurante no centro financeiro
perto dos prédios BMF/BOVESPA)
Brinde da Sankha®
Certificado de Conclusão
Impostos federais e ISS-SP inclusos.
INSCRIÇÃO:
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